攀枝花城建交通集团召开2024年三季度经济运行分析会议

　　10月28日，城建交通集团召开2024年三季度经济运行分析会议，总结前三季度经营发展状况，查找问题，分析形势，安排部署下阶段工作，并进一步动员集团上下增强全力冲刺四季度的信心和决心，确保完成全年目标任务。集团党委书记、董事长陈曦出席会议并讲话，党委副书记、总经理付朴忠主持会议。集团领导桂巍、刘可亮、姚荣祥、吴应芳、陈盛火出席会议。

　　会议指出，前三季度集团经营发展成效明显，重点项目稳步推进，项目包装及资金争取成效显著，债务链接安全顺利保障，改革深化提升行动加快推进，风险防控能力持续提升，成本管控成效显著。但也要看到经营成效未得到根本性改善，融资形势依然十分严峻，合规管理体系还未完全建成等制约企业发展问题。

　　会议强调，集团上下要坚定“抢机遇”，正视挑战，始终保持发展信心。乘势而上吃透一揽子增量政策红利，进一步释放企业发展活力和动力，推动经营生产持续向好，力争取得实实在在的发展成果。要坚持“防风险”，依法合规，防范和化解生产经营风险。有效识别、评估并化解债务、法律、税收、安全环保、廉政等风险，严格按照贸易业务“十不准”要求开展业务，实现高质量发展。要坚决“优作风”，真抓实干，提升集团干部新形象。深入学习群刚书记讲话精神，切实把“五个带头”同集团干部建设相结合，不断加强和改进自身作风建设，积极主动作为、锐意开拓进取，求真务实、真抓实干，奋力推动集团各个方面再上新台阶。

　　会议要求，各子公司、各部门（中心、事业部）认清四季度是实现全面经济目标的关键时期、决胜阶段，时间紧迫，任务繁重，责任重大。要强化经济形势分析，对标年度目标任务，逐项梳理、分析，做到“底数清、情况明、发力准”。要强化运营组织调度，在运营管理上挖潜增效，制定针对性的措施、方案来提高集团盈利能力。要加快重点项目建设，强化沟通对接，各负其责、通力协作，抢抓四季度施工黄金期，在确保质量、安全的前提下，加快推进集团重点项目建设。要加快企业改革发展，认真贯彻落实国企改革深化提升行动的相关要求，控制成本、法人户数压降、僵尸企业清退等，确保整体改革任务的完成。要坚守安全发展底线，多渠道新增融资、完成存量贷款续作，保障债务链接安全。强化安全生产主体责任，加强安全教育培训和隐患排查治理，坚决守住安全发展底线。

　　会上，分管领导安排布置分管领域工作，财务共享中心、金融事业部、投资发展中心作工作汇报，建设公司、工贸公司、金泰公司、资产公司交流发言。

　　各子公司班子成员、各部门（中心、事业部）负责人参加会议。