攀枝花城建交通集团召开2024年财务工作会议

　　9月19日，城建交通集团召开2024年财务工作会议，会议总结财务工作成果，剖析存在的问题，认清当前形势，转变理念，创新思路，加快财务内控建设，助力开创财务工作新局面。集团党委书记、董事长陈曦出席会议并作讲话，党委副书记、总经理付朴忠主持会议，集团领导桂巍、刘可亮出席会议。

　　会议强调，要认清财务管理的极端重要性和核心价值，高度重视财务管理工作，明确责任分工，履行好规定的职能职责。要认清财务管理存在的问题隐患，着力解决制度建设不完善、资金管理不规范、业财融合不到位等问题。要全面加强财务管理各项工作，加快财务管理标准化建设、着力财务队伍综合能力提升、充分发挥财务的把关监督作用。

　　会议要求，集团各部门、各子公司要通过财务管理工作为企业决策提供关键依据，有力推动发展战略落地见效，帮助企业识别潜在的风险，确保企业资源得到最优配置，提高企业整体运营效率。要认清当前财务工作面临的形势和挑战，从财务管控、体制机制、财会监督、队伍战斗力等四个方面集中突破。要积极作为，树立现代“大财务”管理理念，将财务管理工作融入企业战略决策的全过程，实现从“核算型”财务向“管理型”财务、“价值创造型”财务的转变，以高质量财务管理助力开创高质量发展新局面。要着重在战略引领、价值创造、风险防控和目标实现上展现更大作为；要重点强化内部控制、政策研究、风险管控、预算约束、基础性工作、人才培养“六个方面”工作，扎实做好财务工作，推动集团稳健高质量发展。

　　会上，财务共享中心作财务分析报告、财务工作报告，公交公司、工贸公司、建设公司、金泰公司、基金公司、钒钛新城公司交流发言。

　　各子公司主要负责人、财务分管领导和财务负责人，以及财务共享中心全体人员参加会议。