合建共同愿景 共绘发展蓝图
--城交大讲堂专题二十六“建立共同愿景-我读《第五项修炼》有感”
3月6日下午,城建交通集团第二十六期“城交大讲堂”在集团3楼会议室举办。本期讲座主题为“建立共同愿景-我读《第五项修炼》有感”,由集团党群工作部副部长田德琼主讲。集团领导,各部门(中心)、事业部及其所属子公司负责人和工作人员共600余人通过线上与线下相结合的方式参与学习。
集团学习主会场
子公司学习分会场
田德琼从一段斯巴达克斯凝聚奴隶反抗军人心的电影片段着手,阐述了“共同愿景的定义和重要性”,她指出,共同愿景是组织中所有成员共同的、发自内心的意愿,可以创造巨大的凝聚力,激发所有成员为组织的这一愿景而奉献。她详细讲解了建立共同愿景的方式方法,深入剖析了实现共同愿景存在的障碍,并结合实际提出建议:只有企业中的个人、团队不断建设愿景,在不断实现愿景的道路上前进,不断自我超越,企业的共同愿景才能得以实现。
主讲人:田德琼
会上,新基建事业部、交通运输事业部、城市运营事业部、供应链事业部等相关单位负责人结合自身理解,并联系工作实际开展了交流探讨。此次讲座内容丰富生动、学习氛围浓厚,让集团各级管理人员进一步理解了“建立共同愿景”和“构建学习型组织”对集团市场化转型发展的重要意义。
集团党委书记、董事长赵路分享心得体会
讲座结束,集团党委书记、董事长赵路分享了自己的心得体会。他指出,企业作为一个典型的经济组织,必须要有自己的发展定位和发展目标,用于统一全体成员的认识,形成发展的合力。集团作为市属重点国有企业,紧紧围绕市委总体发展战略和对市属国企“脱胎换骨展新颜、创新开拓新贡献”的总体要求,已初步确立了“攀枝花市乃至区域周边的综合性城市与交通设施建设、投融资、运营的主力军、主平台、主载体”的发展愿景,大家要共同维护并全力推动实现。
赵路强调,建立企业共同愿景对构建学习型组织至关重要。首先要转变观念,共同愿景不是高层管理者登高一呼向下宣贯的口号,而是由组织成员共同研讨、反复酝酿,不断提炼和充实达成的共识,最终形成集团独一无二的共同愿景。其次要统一认识、形成合力,发自内心地将个人愿景与企业共同愿景紧密结合起来,发挥巨大的创造力,形成长远的凝聚力。最后要以坚定不移的信心与坚韧不拔的毅力去逐步建立、实现共同愿景,不断优化、调整直至其深入人心成为全体成员执著的信念,促进集团更稳更快走上良性发展之路。
赵路要求,集团当前面临着诸多挑战,为顺利打赢市场化转型攻坚战,集团上下要进一步凝聚共识、拼搏奋斗,通过学习型组织建设,构建集团和各子公司的共同愿景,并真正入脑入心、深度认可,众志成城推动集团稳定健康快速发展!