加快数字物流平台建设 抢抓数字经济浪潮机遇

　　9月26日上午，城建交通集团第五期“城交大讲堂”在集团3楼会议室举办，由攀枝花市交通投资开发有限公司副总经理张赢进主讲“数字物流平台的商业模式分析”。集团领导，各部门临时负责人、子公司负责人和部门、子公司工作人员共400余人通过线上与线下相结合方式参与学习。

集团学习主会场

子公司学习分会场

　　张赢进从“物流平台介绍”“商业模式分析”“平台发展思路”三个方面，结合国家政策和交通投资开发有限公司正在建设的网络货运平台，对数字物流平台的“商业模式”进行了详细的分析和系统的阐述，让集团各级管理人员对数字物流平台的起源、盈利模式以及发展方向有了更加深刻的理解。

主讲人：张赢进

　　讲座中，集团领导、交通事业群临时负责人和相关子公司负责人就当前交通投资开发有限公司正在建设的网络货运平台的可行性、优劣势以及下步推进工作、集团可整合的资源等进行了交流。

　　讲座结束，集团党委书记、董事长赵路就交通投资开发有限公司在转型发展中主动创新、积极求变取得的成绩给予了充分的肯定。同时也分享了自己的心得体会，他强调，一是理解平台经济的底层逻辑，才能驾驭好平台经济。在市场化转型发展的过程中，集团将面临二次创业，我们必须大胆创新、勇于突破、超前谋划，才能抢抓数字经济浪潮的各项机遇。二是数字物流平台成功的关键，在于找准痛点、创新服务。数字物流平台是对传统物流产业的颠覆，我们要透过现象看本质，只有摸透产业现状、找准痛点、摸清客户需求、解决供需信息的不对称，才能产生集聚效应，走上良性循环的道路。

集团党委书记、董事长赵路分享心得体会

　　赵路要求，一是要深入调研攀枝花货运现状，摸清行业发展趋势，为后期决策提供有效的数据支撑。二是要基于平台，探索一套线上线下产业互联网结合的模式，抓紧抓牢第一批客户。三是要在前期试点效果良好的情况下，大胆整合集团内部产业资源，不断推进产品和服务创新，小步快跑、快速迭代。四是要加大营销力度，努力培养形成网络协同和数据智能，形成飞轮效应和良性循环，推动集团交通运输板块数字化转型和加快发展。